Projektmanagement
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Projektmanagement ist die Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mitteln für die Initiierung, Definition, Planung, Steuerung und den Abschluss von Projekten. ''(DIN 69901-5:2009-01)'' | Projektmanagement ist die Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mitteln für die Initiierung, Definition, Planung, Steuerung und den Abschluss von Projekten. ''(DIN 69901-5:2009-01)'' | ||
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| + | Projektmanagement sollte um so intensiver betrieben werden, je '''größer''' das Projekt ist. | ||
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| + | == Kosten == | ||
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| + | == Ablauf == | ||
| - | == Projektdefinition == | + | === Projektdefinition === |
| - | == Projektplanung == | + | === Projektplanung === |
| - | == Projektunterstützung == | + | === Projektunterstützung === |
| - | == Projektkontrolle == | + | === Projektkontrolle === |
| - | == Projektabschluss == | + | === Projektabschluss === |
Version vom 22:20, 1. Feb. 2010
Projektmanagement ist die Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mitteln für die Initiierung, Definition, Planung, Steuerung und den Abschluss von Projekten. (DIN 69901-5:2009-01)
Inhaltsverzeichnis |
Begrifflichkeiten
- Produkt
- Ergebnis eines Tätigkeitsvorhabens (Dies kann z.B. eine Software, eine Schriftstück oder eine Dienstleistung sein.)
- Projekt
- Zielorientiertes Vorhaben zur Erstellung eines Produkts
- Prozess
- Das eigentliche Vorgehen im Projekt zur Erstellung des Produkts
Projekt
Definition
Ein Projekt ist ein Vorhaben, das im Wesentlichen durch die Einmaligkeit der Bedingungen in seiner Gesamtheit gekennzeichnet ist, wie z.B.
- Zielvorgabe,
- zeitliche, finanzielle, personelle oder andere Begrenzungen,
- Abgrenzung gegenüber anderen Vorhaben,
- projektspezifische Organisation. (DIN 69901-5:2009-01)
Charakteristika
Projekte lassen sich hinsichtlich
- Projektdauer,
- Projektgröße,
- Projektart und
- Projekttyp
voneinander unterscheiden.
Nutzen
Projektmanagement sollte um so intensiver betrieben werden, je größer das Projekt ist.
